09.09.2009 23:41 |
Lance Doy |
Ирин! Я все это имела в скорбно-сардоническом тоне. Конечно многие магазины стараются сделать все хорошо, как и импортеры ( не все!) Скажу , что наша средняя наценка тоже 30%. То есть мы не даем "специально запланированных" скидок, после накидки 100 %. А рестораны исходят из своих соображений. А что думает правительство даже всевышнему не известно...
|
08.09.2009 23:59 |
Bud Wieser |
Наташа ! не обижайте РОЗНИЦУ !!!! У меня наценка всего 20% !!! Ну тоже, конечно спекуляция, но ведь вы (ОПТ) первые начали !!! (md)
|
08.09.2009 01:05 |
Eaton Wvig |
Ну вот, Вы - спекулянты... Что правительство, что РОЗНИЦА!!!!! И вот выпитто нечего!?
|
13.01.2009 23:25 |
Rasch |
Наталья, наоборот, чем входная стоимость вина дешевле, тем выше наценка в ресторане. Скажу из своего опыта: бутылка Трио Шардоне Конча и Торо от поставщика в Екатеринбурге 350 р., то у меня в ресторане столько стоил лишь бокал, соответственно, бутылка 1750 р. - наценка на вино 400%. Альмавиву брали за 4000р., продавали за 12000 - 200% etc..
|
12.01.2009 17:57 |
Crystal Glos |
Себестоимость входа на рынок до внутренних налогов 100%! Сюда входят и депозиты на получение марок и т.д. Наценка импортеров до 100 *, но часто 30-50! Не больше, а вот наценка ресторанов 200 процентов только на столовые вина! обычно 400 -500!
|
12.01.2009 14:23 |
Drea |
Также вносит свою лепту и хранение напитков. Требования к складу, чтобы с одной стороны удовлетворить всем нормативам, а с другой просто не угробить товар тоже достаточно высоки. Сарай, продуваемый всеми ветрами и охраняемый дядей Васей с дробовиком здесь никак не годится :-D
А сама эта замечательная система ЕГАИС - вот уж контроль ради контроля, да еще и вашими силами да за ваши деньги. Шикарное решение со стороны государства! Благодаря ЕГАИС сразу возникает потребность в как минимум одном дополнительном сотруднике, плюс привлечение еще кого-нибудь для подстраховки, плюс отдельное помещение, плюс оборудование, которое кроме как для этой системы использовать никак нельзя, плюс постоянная плата за обслуживание... Вот уж что-что, а отжимать от бизнеса денюжки на каждом шагу научились просто великолепно. И все это в угоду нам - простым потребителям, которые в итоге и платят втройне за всю эту заботу свои кровные...
|
12.01.2009 14:12 |
Lake Spi |
Опять же нельзя забывать о стоимости такого ресурса, как сами деньги. Начнем с того, что для одного получения лицензии на импорт, хранение и поставки алкогольной продукции оплаченный уставный капитал компании должен быть не меньше 10 миллионов рублей... Т.е. мелкому бизнесу в этот сектор рынка вход запрещен. Содержание одной этой суммы стоит в год уже порядка двух миллионов рублей, которые еще надо заработать. Но на мой взгляд серьезно завязываться с импортом алкогольной продукции не имея под рукой как минимум миллиона евро нецелесообразно... А если говорить о Российском масштабе, то эта сумма вырастает на порядки :-D
|
12.01.2009 13:55 |
Dr Pullham |
Я в свое время пользовался довольно простым способом прикидки цены по которой товар можно будет продавать покупателю на рынке РФ от цены производителя. Просто пририсовывал два нолика к цене в Евро (умножал на 100 другими словами) и получал цену уже в рублях *:-D. Картика, конечно, очень приблизительная, но для ориентира помогала неплохо. :-)
|
12.01.2009 13:40 |
Hamilton Dyvg |
Свои люди в нашей стране и действительно решают если не все, то многое. Углубляясь в эту тему действительно начинаешь понимать, что при всех наших потугах казаться Европой мы все дальше и дальше скатываемся в Азию... Ведь именно оттуда проистекают корни обычаев благодарить людей за то, что они делают свою работу... На этом многое у нас держится. Свой человек в таможне поможет оформить товар за сутки, а не за неделю, что, учитывая расходы на хранение товара на СВХ с лихвой окупит его "помощь". Свои люди в СЭС помогут сделать анализы в самые короткие сроки с использованием минимального объема образцов и минимального набора документов, что опять же существенно сэкономит если не деньги, то уж время это точно... И т.д. и т.п. :-D
|
12.01.2009 13:31 |
Molly Kyih |
Когда работала в компании-импортере очень много общалась и с производителями -знала цены на продукцию и выбирала по соотношению цена-качество.Но всегда был шок,когда товар оказывался у нас на складе и мы получали прайс-лист для продажи магазинам и ресторанам (md)-это в 3,5-4 раза дороже цены производителя (sc)Если учесть наценки магазинов и тем более ресторанов,то становится жаль конечного покупателя :'(
|