[Neil Down]

Я предлагаю посмотреть на это с другой стороны. Вы огранизовали фирму, такую же, как ваша. Представьте себе свои проблемы - по возможности больше - от личных вложений, кредитов, аренды, налогов и пр. до количества, способностей, характеров наемных работников. Каких бы вы ценили работников и как бы вы с ними договаривались? Что такое гибкость? творчество? человеческий фактор? Для чего работать в выходные дни, когда все ваши клиенты дома? Как бы вы оценили готовность работника к пониманию или его способность договориться с вами так, чтобы вы не пострадали и он тоже? Что для вас было бы тогда добром и что злом? И то, что он вам уступил, есть ли это большая победа?